- Agrární komora
- Agroweb
- Agris
- Asociace soukr. zemědělství
- Agronavigátor - ÚZEI
- Moravskoslezský kraj
- Min. zemědělství
- Min. pro místní rozvoj
- Min. životního prostředí
- Státní zem. interv. fond
- Český statistický úřad
- Sbírka zákonů
- Obchodní rejstřík
- Portál veřejné správy
- Vláda ČR
- Evropská unie
- Státní správa
- Poradci MZe
- Krajská informační střediska
- Infovenkov
- 5. listopad 2024:
Advent je zpět!
... více - 5. listopad 2024:
Seminář "Protierozní ochrana půdy v dotačních a legislativních podmínkách"
Regionální agrární komora Ostrav ... více - 24. říjen 2024:
Co dělat na pozemcích postižených záplavami?
Opatření, která můž ... více
Hospodaření nemocnic MSK
INFORMACE K VÝVOJI HOSPODAŘENÍ NEMOCNIC MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE
Rada kraje na svém jednání dne 5. 10. 2011 vzala na vědomí informaci o hospodaření krajských nemocnic za období 1-8/201 včetně vyhodnocení jejich ekonomického vývoje ve srovnání s nastavenými finančními plány. Zároveň rada kraje svým usnesením vzala na vědomí informaci o průběžné realizaci optimalizace a restrukturalizace lůžkového fondu krajských nemocnic, a to k datu 1. 9. 2011.
Ředitelé nemocnic rozpracovali dle pokynu rady kraje schválené finanční plány pro rok 2011 za účelem hodnocení průběžného měsíčního stavu hospodaření nemocnic a hodnocení přínosů realizovaných opatření. Vykazované výsledky hospodaření nemocnic jsou pravidelně podrobovány kontrole plnění k předloženým finančním plánům za hodnocené období. Vzhledem ke stávajícímu trendu lze predikovat dodržení schválených finančních plánů nemocnic k 31. 12. 2011.
Sumárně nemocnice za období 1-8/2011 vykázaly výsledek hospodaření před zdaněním – ztrátu ve výši - 41.328 tis. Kč. Poměrná část finančního plánu za totožné období byla stanovena ve výši předpokládaného výsledku – 41.149 tis. Kč.
Koeficient plnění plánu k vykázané skutečnosti v oblasti nákladů i výnosů činí 99%. Na výsledku hospodaření se podílí celá řada vlivů, zejména vyúčtování od zdravotních pojišťoven za poskytnutou zdravotní péči v roce 2010 (vyšší produkce nemocnic nad smluvní ujednání není ze strany zdravotních pojišťoven hrazena), mírný pokles ostatních výnosů. V oblasti nákladů se daří nemocnicím snižovat spotřebu materiálových vstupů (léky, SZM) v návaznosti na realizaci centrálních nákupů, individuální smluvní ujednání s jednotlivými dodavateli. Naopak osobní náklady představují meziroční zvýšení, které je možno korigovat vedením nemocnic jen částečně.
Návrhy racionalizačních opatření, jednotlivých ředitelů nemocnic, s důrazem na restrukturalizaci lůžek a sloučení nevyužitých oborů, byly průběžně konzultovány s MUDr. Svatoplukem Němečkem, MBA, manažerem pro koordinaci a realizaci racionalizačních opatření nemocnic, a z větší části již byly realizovány. K datu 1. 9. 2011 se podařilo optimalizovat lůžkový fond nemocnic – zdravotnických zařízení zřizovaných Moravskoslezským krajem, celkově došlo ke snížení nevyužitých lůžek o 205. Další fáze optimalizace by měla být realizována na základě dohod vzešlých na jednáních se zdravotními pojišťovnami o podobě a kapacitách lůžkových zdravotnických zařízení v kraji, a to bez rozdílu zřizovatele.
Zpracoval/a: Šárka Vlčková, tisková mluvčí
Odbor kancelář hejtmana kraje