Odkazy
- Agrární komora
- Agroweb
- Agris
- Asociace soukr. zemědělství
- Agronavigátor - ÚZEI
- Moravskoslezský kraj
- Min. zemědělství
- Min. pro místní rozvoj
- Min. životního prostředí
- Státní zem. interv. fond
- Český statistický úřad
- Sbírka zákonů
- Obchodní rejstřík
- Portál veřejné správy
- Vláda ČR
- Evropská unie
- Státní správa
- Poradci MZe
- Krajská informační střediska
- Infovenkov
Aktuality
- 25. červen 2024:
AGRObase - magazín Agrární komory České republiky rok 2024
číslo če ... více - 28. květen 2024:
AGRObase - magazín Agrární komory České republiky rok 2024
... více - 21. březen 2024:
AGRObase - magazín Agrární komory České republiky rok 2024
... více
František Mariánek, 14. červenec 2012
Transformace Agentur pro zemědělství a venkov (AZV) do Státního zemědělského intervenčního fondu (SZ IF)
Transformace Agentur pro zemědělství a venkov (AZV) do Státního zemědělského intervenčního fondu (SZ IF)
Dne 11.7. 2012 se uskutečnilo jednání vedení SZIF a AK ČR, s cílem vyjasnění situace v oblasti transformace AZV do SZIF a uplatnění zásadních požadavků AK ČR na zachování vybraných činností, které jsou v současnosti zabezpečovány AZV.
Za SZIF se zúčastnil jednání 1. náměstek SZIF Ing. Martin Šebestián, MBA a poradce ředitele SZIF Ing. Oldřich Černoch. Za AK ČR prezident Ing. Jan Veleba a tajemník Ing. Martin Fantyš.
K vzájemné shodě došlo při projednání základního cíle celé transformace, tj. zefektivnění činnosti Agentur pro zemědělství a venkov jako pobočkové sítě resortu zemědělství vůči zemědělcům a venkovu, minimalizaci nákladů a sjednocení poskytovaných služeb, kdy MZe disponuje v současné době zdvojenou strukturou pro administraci dotací i pro komunikaci s klienty na úrovni regionů a snížení byrokracie.
Souhlasné stanovisko k transformaci AZV lze akceptovat při naplnění následujících podmínek:
a) Optimalizaci služeb klientům MZe na úrovni NUTS 4:
· optimalizace s požadavkem na zachování všech preferovaných služeb, které jsou poskytovány AZV v současnosti,
· zkvalitnění poskytovaných služeb SZIF, jejich propojením pracovišti na úrovni
NUTS 4,
· snížení administrativní náročnosti a byrokracie.
b) Zjednodušení způsobu řízení resortu a správy agendy LPIS.
· Zjednodušení způsobu řízení a s tím spojené administrace příjmu dotací a správy LPIS, tj. eliminace složité komunikace AZV-MZe-centrální pracoviště zemědělského intervenčního fondu (SZIF) – regionální odbory SZIF.
· Zvýšení kvality vedení agendy LPIS za současného omezení nákladů na související kontroly.
c) Sjednocení administrace dotačních titulů
· Zajistit zpracování dotací na regionální úrovni jednou institucí (SZIF) s dostatečně profesně vybaveným potenciálem a tím systém pro žadatele/zemědělce zpřehlednit.
· Pro administraci dotací využít v budoucnu akreditovaný informační systém používaný pro administraci EU podpor.
d) Maximálně využít zaměstnance AZV v dané oblasti.
· Plně využít odborných znalostí zaměstnanců AZV v kombinaci se znalostmi zaměstnanců SZIF a to při příjmu a kontrole dalších dotačních titulů nepřijímaných na úrovni okresů (SZIF) a zamezení duplicit v odborném vybavení a odborných činnostech.
e) Centralizovat činnosti AZV, které nejsou poptávány na NUTS 4 a činnosti které nesouvisejí přímo s aktivitami.
Závěrem došlo k vzájemné shodě s tím, že při transformaci AZV do SZIF dojde k naplnění výše uvedených podmínek a další kroky budou průběžně s AK ČR projednávány.
Zdroj: AK ČR
Vytiskni tuto stránku